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汗洒追梦路 整装再勃发
[ 编辑:admin | 时间:2018-11-07 21:04:37 | 浏览:494次 | 来源: | 作者: ]
    带着梦想和初心,中条山新一代矿山人从地下410深处再一次向新的目标出发,以快速推进的掘进施工、高质量一次成巷的生产组织、高效率的现代化采掘设备和标准规范的现场管理,续写着二期工程新的辉煌。
科学组织打出高效率
  410中段是铜矿峪矿二期工程继530中段之后的第二个中段,是全矿中长远衔接的重点工程。为保障投产目标的实现,矿长黄海根坚持每月召开一次现场协调会,针对实际现场调研,遵循技术可行、安全第一的思想,制定出沿542水平至410中央双轨巷和410中段5143川至530中段5143川施工两条临时性通风措施井,最大限度扫清了410中段初期建设中的施工路障。担当410中段4#、5#矿体开拓、采准重任的掘进一队、二队干部职工,在运输距离远、巷道规格大、长距离独头作业的挑战面前,按照矿调度分班作业、分区域统一步调的生产组织安排,合理将同一个区域的爆破、通风、打眼的班次从时间和空间上进行了间隔,避免了炮烟的串流和交叉作业带来的相互影响。作业时间和通风时间的科学布局,有效地保证了每个作业面的生产循环,并发挥岩工技能大师工作室的技术指导作用,做好凿岩台车操作技能的传帮带,探索巷道掘进周边眼布孔、装药结构和掘进超挖欠挖的控制方法,全体干部职工充分发挥台车高效率作业优势,在艰苦的施工建设中,打赢了掘进生产主动仗,使410中段掘进工程呈现质量优、光爆好的新态势,为产前工程快速推进和有序衔接带来了新的生机。目前二期410中段4#、5#矿体各项掘进工程比翼齐飞,5#矿体底盘向4#矿体顶盘延伸的干线工程进展顺利,为410中段通风工程的尽早形成、保障按期投产赢得了宝贵时机。  
一次成巷创出新亮点
  随着精细化管理、精准化控制在全矿各个生产环节的持续推进,“干就要干好、干就要干出精品”的思想,已经成为全矿干部职工的自觉意识和共同目标。在410中段施工建设中,铜矿峪矿在传承530中段二期工程生产组织成功经验的基础上,大胆破旧立新,将一次成巷的生产组织运用到410中段施工建设中。参与施工的干部职工、技术人员按照一次成巷生产组织标准,细化岩巷周边眼给点和岩巷光面爆破施工,强化水沟施工流程、细化运输道铺道及照明架线安装环节。矿调度、计划科、生产科、安环科等部门提前介入,组织人员运材料、备物资,超前做好各项辅助工程的施工准备。大家克服交叉作业带来的施工困难,紧盯施工质量、严把安全关口,并通过上下联动,抓好每项工程的安全确认,保证了掘进、砼、铺道及架线安装每道工序做到了班交班的无缝衔接,让安全精细管理和质量精细管理的触角延伸到每个岗位、每个工种、每位员工,做到了“岗位精准、流程精准、环节精准、规范精准、考核精准”,真正实现重点工程建设“精在工作前、细在过程中”,使各项工程施工形成了选样板、树典型、力争头头面面创精品的良好局面。生动的生产实践充分验证了一次成巷生产组织带来的科学性、有效性,有力拉动了410中段两大矿体施工进度的快速推进,而且成为二期410中段“保优质、出精品、创一流”的一大利器。 
先进设备发挥新效能
  从2017年开始,铜矿峪矿把提升410设备管理层次作为重中之重。依照设备精细化管理方法,他们完善无轨设备周检、周评、维修及定期上报制度,做到重心下移,关口前移,并通过定期培训交流和现场指导相结合,让操作手合理地找准了台车运行过程中钻杆旋转与推进压力的最佳配合,做到人机合一自如操作。同时,推行分片包保机台、责任到人的管理制度,建立起设备故障协调维修快速反应机制,缩短了维修时间,提升了维修质量。在此基础上,大胆探索适合井下台车维护保养方法,根据台车保养维护的特殊要求和使用情况,编排出设备检修项目、投入备件和成本,围绕每台设备的精细管理做活文章,保障了设备有计划、有重点地检修和保养,并通过月底比对检修情况的办法,及时查找计划偏差、理顺管理机制、强化考核制度,并指导基层做好定人、定机、定期、定责“四定”管理,确保设备保养不漏项、设备维护不缺项、精准管理无短板,使精细化管理、精准化操作目标得到了充分落实,为井下无轨设备发挥最大效能奠定了坚实基础。各队还结合实际,将设备日常的巡检、周检作为一级保养的主要内容,突出基础性的日常维护,掘进一队、二队还推出了台车强制性保养方法,利用停产时机,配合机修工段做好设备定期保养和定期维护,使台车得到高质量、及时保养。高标准的设备管理,带来了设备管理质的飞跃。2018年设备故障率比去年同期下降了50%以上,台车的完好率和开动率分别达到了96.5%和98.3%。 
现场标准迈上新高度
  为使井下现场标准与建设现代化一流矿山高度融合,在二期410中段起步建设之时,铜矿峪矿坚持“掘进工程打到哪里,标准化工作就建设到哪里”的新要求,把落实好现场标准化管理与推行精细化管理、实现本质安全化目标结合起来,突出“6S”常态化管理,强力推进410中段标准化管理。根据410中段一次成巷生产组织的需要,严格落实好“随掘随支、开口必锚”的施工要求,把好作业现场、运输车辆、文明生产检查关口,从物料的归类摆放、电缆悬挂、文明清理等细节的管理、整理入手,围绕砼喷浆这个重点环节,把现场清洁、标准化和安全施工落实在每一个细节的完善和每一个区域的管理当中,使砼喷浆施工始终随着掘进进度有序向前推进。同时,安全员现场抓班组落实、抓工序衔接、抓施工标准,让员工养成了规范施工、按章操作良好的行为习惯,更让全体施工人员的工作态度、工作作风和工作效率在精细化管理持续推进中得到了转变和提高,有效紧缩了安全隐患和作业风险存在的空间。现在,410中段管线敷设标准、铁道铺设规范、巷道光爆效果好的运输道、进回风道及穿脉实现了高标准、高质量的良性推进。
  一路拼搏一路歌,伴着新时代奋进号角,踏着新目标铿锵节奏,信心满满的铜矿峪矿干部职工保持着奋发有为的斗志,在二期410中段建设中将再次书写精彩篇章。
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